Європейський університет м. Кривий Ріг Кафедра “Економічних дисциплін (Обліку та аудиту)” МЕТА УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА ТА ЇХ КЛАСИФІКАЦІЯ КУРСОВА РОБОТА з дисципліни “Управлінський облік” Керівник: ст. викладач. м. Кривий Ріг 2004 р. Зміст: Вступ._______________________________________________________ 4 Розділ 1. Витрати підприємства: економічний зміст та класифікація. 1.1. Поняття та необхідність обліку витрат. _____________________ 7 1.2. Класифікація витрат в управлінському обліку. _______________10 1.3. Методи вивчення поведінки витрат.________________________ 20 Розділ 2. Методи обліку витрат на підприємстві. 2.1.Облік витрат та фактори, що впливають на його побудову._____ 23 2.2.Класифікація методів обліку витрат.________________________ 29 2.3. Порядок застосування директ-костингу._____________________37 2.4. Порядок застосування стандарт-косту.______________________ 40 2.5. Порядок застосування нормативного методу._________________44 Розділ 3.Аналіз фінансово-господарської діяльності ВАТ “Техносервіс” 3.1. Характеристика господарської діяльності ВАТ “Техносервіс” ___ 3.2. Аналіз фінансового стану ВАТ “Техносервіс”________________45 3.3. Аналіз витрат ВАТ «Техносервіс»__________________________50 Розділ 4. Підвищення ефективності діяльності підприємства за рахунок зниження витрат. 4.1. Принципи управління витратами __________________________ 53 4.2. Резерви зниження витрат_________________________________ 56 Висновки____________________________________________________ 58 Список використаної літератури_________________________________60 Вступ. На сьогодні управлінський облік – це не лише облік витрат підприємства, а передусім, добре організований аналітичний облік і не лише витрат, а й таких об’єктів як основні засоби, нематеріальні активи, запаси, грошові кошти, кошти в розрахунках, капітал, зобов’язання тощо. Набуваючи нового, більш вагомого значення у сучасній економічній практиці суб’єктів господарювання, управлінський облік не просто реєструє, узагальнює, контролює факти господарського життя, він забезпечує управлінський персонал інформацією про різні аспекти діяльності підприємств, які відображаються у бухгалтерському обліку і безпосередньо впливають на якість управлінських рішень, ефективність системи управління. Такий облік покликаний забезпечити систему управління якісною економічною інформацією. Дані управлінського обліку широко використовуються для потреб внутрішнього менеджменту в процесі прийняття управлінських рішень, для аналізу господарської діяльності та пошуку резервів скорочення витрат. Перехід на новий порядок нормативного регулювання бухгалтерського обліку в зв’язку з розробкою і впровадженням системи Національних стандартів (положень) бухгалтерського обліку спричиняє необхідність використання нового понятійного апарату в управлінському обліку. Цей апарат включає такі основні поняття: об’єкт обліку виробничих витрат – витрати на виробництво, що групуються за різними ознаками з метою визначення собівартості продукції витрати – зменшення економічних вигід у вигляді вибуття активів або збільшення зобов’язань, які призводять до зменшення власного капіталу (за винятком зменшення власного капіталу за рахунок його вилучення або розподілу власниками) витрати майбутніх періодів – витрати, понесені підприємством в звітному періоді, але відносяться по часу їх використання у виробництві до наступних звітних періодів собівартість продукції (робіт, послуг) – грошове вираження витрат підприємства, пов’язаних з виробництвом та збутом продукції, виконанням робіт, наданням послуг. прямі витрати – економічно однорідні витрати, що відносяться на собівартість конкретного виду продукції прямо, безпосередньо у відповідності з обгрунтованими нормами та нормативами непрямі витрати – витрати, що не можуть бути віднесені до певного об’єкту витрат економічно можливим шляхом основні витрати – витрати, б...